Calea Plevnei nr. 136
Bucuresti          
021.31.41.444      0727.35.76.23
0766.48.73.48
E-mail: info@absoluteschool.net
>>> NOUTĂŢI
  • Curs Programare Java I
  • RESPONSABIL DE MEDIU
  • Curs Specialist deseuri
  • Curs VBA IN EXCEL
  • CURS LIMBA FRANCEZA
  • Curs SQL (detalii)
Distribuii link-ul    Distribuiti aceasta pagina pe Facebook  Distribuiti aceasta pagina pe LinkedIn 

CURS EVALUAREA PERFORMANTELOR ANGAJATILOR

Pret promotional pana la data 31-12-2017

  Noile modificari aduse Codului Muncii permit implementarea unui sistem de evaluare/management al performantei, punand astfel performanta pe un loc important in gestionarea relatiei de dintre angajat si companie. Implementarea unui sistem de masurare a performantei angajatilor este la fel de importanta si pentru alte procese din organizatie: procesul de training sau pentru identificarea aspiratiilor de cariera ale angajatului si a potentialului de dezvoltare a acestuia in cadrul companiei, facilitand astfel procesul de recrutare interna sau pentru identificarea “celor cu performanta slaba” in vederea stabilirii unor planuri de actiune pentru a-i ajuta sa-si creasca performanta.
   Cel mai important aspect al evaluarii
este ca, odata implementat procesul, acesta scoate la lumina talentele din organizatie, respectiv acei oameni cu rezultate exceptionale care sustin performanta organizatiei si pentru care compania dezvolta strategii de retentie prin crearea unui sistem de recunoastere si recompense adecvat. La fel de importanta este introducerea unor sisteme de bonusare, de recompensa si recunoastere care sa conduca la obtinerea rezultatelor asteptate de companie, astfel incat angajatii sa fie motivati, sa isi depasesaca limitele si obiectivele stabilite, respectiv sa contribuie la sustinerea performantei organizatiei.

    In urma participarii la acest curs veti avea urmatoarele beneficii:

Aflati avantajele oferite de scoala noastra cursantilor AICI !
Cursul este acreditat de Ministerul Muncii si Ministerul Educatiei (click aici pentru detalii). Dupa finalizarea cursului se sustine examen si se obtine un certificat recunoscut la nivel national si international, cu valabilitate nelimitata, insotit de suplimentul Europass.
Pentru a vizualiza opiniile participantilor despre acest curs, click aici.

Lista intrebarilor frecvente privind acest curs o puteti vizualiza AICI. Documentele necesare pentru participarea la examen se gasesc AICI.
Inainte de a va inscrie la un curs cititi AICI recomandarile pentru o alegere corecta.
Cursuri EVALUAREA PERFORMANTELOR programate
(datele sunt actualizate in timp real)
Perioada de desfasurare Data inceperii Interval orar Situatia inscrierilor
Sambata+Duminica
(2 saptamani)
06-01-2018 13.45-18.45
Pret redus !
4 locuri disponibile
Pentru a participa la examenul final in vederea obtinerii diplomei, cursantii trebuie sa aiba studii superioare.
Pret vechi: 890 RON. Pret nou: 690 RON, la care se adauga taxa de examen si eliberare a diplomei de 50 RON. Plata se poate efectua integral sau in doua rate: prima rata la inscriere (cu cel putin 3 zile inainte de inceperea cursului), a doua rata cel tarziu in prima zi de curs.
Cursantii care participa la acest curs vor primi GRATUIT suportul de curs, materiale auxiliare, certificatul Europass, adeverinte.
Inscrierile se fac la secretariat (click aici) sau on-line (click pe Rezervare loc sau
) .
Pentru cursantii care au loc rezervat sau pentru plata ratei a doua prin banca,
.
In functie de numarul de persoane inscrise, scoala poate modifica data inceperii cursului.
Vreau sa primesc e-mail cand se va stabili urmatorul curs:
   Introduceti cifra sapte (antispam):

STRUCTURA CURSULUI DE EVALUAREA PERFORMANTELOR ANGAJATILOR

1. EVALUAREA - DIN PERSPECTIVA OBLIGATIILOR LEGALE.
Abordarea juridica a procesului de evaluare a performantelor angajatilor.
Inserarea criteriilor de evaluare in contractul individual de munca. Inserarea procedurii de evaluare in regulamentul intern al unitatii. Consecintele evaluarii salariatilor.
2. ETAPELE PROCESULUI DE EVALUARE A PERFORMANTEI INDIVIDUALE
a.
cascadarea obiectivelor la nivel departamental si apoi individual pornind de la stabilirea planului de business al companiei
b.
monitorizarea si documentarea evaluarii angajatilor
c.
evaluarea intermediara si evaluarea finala
d. sustinerea si pregatirea interviului de evaluare
   - stabilirea planului de dezvoltare personala/de actiune pentru perioada imediat urmatoare
   - stabilirea planului de cariera
   - stabilirea obiectivelor pentru perioada imediat urmatoare
   - comunicarea calificativului de evaluare si recompensarea angajatului in functie de rezultatele obtinute.
3. METODE DE MASURARE A PERFORMANTEI. STUDII DE CAZ.
a.
stabilirea criteriilor de evaluare avand ca punct de plecare fisa de post sau “job description-ul”. Studii de caz.
b.
setarea obiectivelor angajatilor folosind metoda alinierii strategice in functie de obiectivele de business stabilite pentru anul in curs si de misiunea si viziunea companiei. Folosirea indicatorilor de performanta (KPIs) si a tintelor pentru fiecare indicator in parte in cadrul procesului de management al peformantei pentru masurarea gradului de indeplinire a obiectivelor si pentru eficientizarea si imbunatatirea performantei organizatiei. Studii de caz.
c. Utilizarea B
alanced scorecard in implementarea unui sistem de management al performantei. Studiu de caz.